European energy crisis / Crisis energética europea


The energy crisis in Europe turned into a full-blown crisis last week after Vladimir Putin interrupted the pipeline (commented on in the previous post) that supplies one-third of the natural gas Russia sends to Europe. Natural gas prices soared 30% at one point, and Europe is expected to see monthly energy bills triple this winter to an average of more than €450, per household at the peak.

Europe is now on the brink of recession (to keep up to date: European problems and The problematic of the old continent) and the worst seems to be yet to come. An impending recession in Europe is forecast to push earnings growth into negative territory next year. Consequently, European stocks, which have already lost 14% this year, could fall another 15%.

When the worst comes to the worst, utility bills could account for 15% of European gross domestic product, crowding out other types of spending and investment. This could be even deeper than the oil crisis of the 1970s.

European Union energy ministers are considering imposing mandatory limits on electricity and caps on Russian energy prices, among other measures. Hundreds of billions of dollars in public aid that could exceed the Covid-19 bailouts will soften the blow of high prices. Germany has already authorized €65 billion to help households, and the UK capped household gas and electricity bills at £2,500 ($2,898) a year for the next two years.

However, the lifeline being extended to households and small businesses may not save large companies. Many are already reeling. The metals industry is facing a «winter of life and death» after electricity and gas costs soared more than 10 times over last year

Beware of excessive exposure to certain sectors, necessary readjustments and those looking for buying opportunities, take advantage of the sales, but beware there is a lot of «value trap» in the market.

ES

La crisis energética en Europa se convirtió en una crisis total la semana pasada después de que Vladimir Putin interrumpiera el gasoducto (comentado en la publicación anterior) que suministra un tercio del gas natural que Rusia envía a Europa. Los precios del gas natural se dispararon un 30% en un momento dado, y se prevé que en Europa se triplicará las facturas mensuales de energía este invierno hasta alcanzar una media de más de 450 euros, por familia en el momento álgido.

Europa está ahora al borde de la de la recesión (para estar al día: Problemas europeos y La problemática del viejo continente) y lo peor parece estar por llegar. Se prevé una inminente recesión en Europa que llevará el crecimiento de los beneficios a territorio negativo el año que viene. Por consiguiente, las acciones europeas, que ya han perdido un 14% este año, podrían caer otro 15%.

Cuando llegue lo peor, las facturas de los servicios públicos podrían representar el 15% del producto interior bruto europeo, desplazando otros tipos de gasto e inversión.  Lo que conllevaría a ser aún más profundas que la crisis del petróleo de los años 70.

Los ministros de energía de la Unión Europea están estudiando la posibilidad de imponer límites obligatorios a la electricidad y fijar topes a los precios de la energía rusa, entre otras medidas. Cientos de miles de millones de dólares en ayudas públicas que podrían superar los rescates de Covid-19 suavizarán el golpe de los altos precios. Alemania ya ha autorizado 65.000 millones de euros para ayudar a los hogares, y el Reino Unido limitó las facturas de gas y electricidad de los hogares a 2.500 libras esterlinas (2.898 dólares) al año durante los próximos dos años.

Sin embargo, el salvavidas que se está extendiendo a los hogares y a las pequeñas empresas puede no salvar a las grandes compañías. Muchas ya se están tambaleando. La industria metalúrgica se enfrenta a un «invierno de vida o muerte» después de que los costes de la electricidad y el gas se hayan disparado más de 10 veces respecto al año pasado

Atención a la exposición excesiva a determinados sectores, reajustes necesarios, y a los que buscan oportunidad de compra, aprovechar las rebajas, pero cuidado hay mucho “value trap” en el mercado.  

PT

A crise energética na Europa tornou-se uma crise total na semana passada após Vladimir Putin ter interrompido o gasoduto (comentado na publicação anterior) que abastece um terço do gás natural que a Rússia envia para a Europa. Os preços do gás natural subiram 30% em um ponto, e as contas mensais de energia na Europa devem triplicar neste inverno para uma média de mais de 450 euros por residência no pico.

A Europa está agora à beira da recessão (para saber mais: Problemas europeus e A problemática do velho continente) e o pior parece estar por vir. Uma recessão iminente na Europa deverá empurrar o crescimento dos ganhos para território negativo no próximo ano. Como resultado, as ações europeias, que já perderam 14% este ano, poderiam cair mais 15%.

Quando o pior acontecer, as contas de serviços públicos poderão representar 15% do produto interno bruto da Europa, evitando outros tipos de gastos e investimentos. Isto poderia ser ainda mais profundo do que a crise do petróleo dos anos 70.

Os ministros de energia da UE estão considerando limites obrigatórios para a eletricidade e limites nos preços da energia russa, entre outras medidas. Centenas de bilhões de dólares em ajuda pública que poderiam exceder os resgates da Covid-19 suavizarão o golpe dos preços altos. A Alemanha já autorizou 65 bilhões de euros para ajudar as famílias, e o Reino Unido limitou as contas de gás e eletricidade domésticas a £2.500 ($2.898) por ano para os próximos dois anos.

Entretanto, a salvação que está sendo estendida aos lares e às pequenas empresas pode não salvar as grandes empresas. Muitos já estão cambaleando. A indústria metalúrgica está enfrentando um «inverno de vida ou morte» depois que os custos de eletricidade e gás subiram mais de 10 vezes em relação ao ano passado.

Cuidado com a exposição excessiva a certos setores, reajustes necessários e para aqueles que procuram oportunidades de compra, aproveitem as promoções, mas cuidado com a existência de muitas «value traps» no mercado.

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